（廖世秉專訪）
劉學琳﹕1941年生
現任：僑務諮詢委員，世界台灣商會聯合總會名譽總會長，中南美洲台灣商會聯合總會名譽總會長，客家委員會諮詢委員
Aurora集團總裁，Synergy Empreendimento Ltda.總裁經歷：行政院政務顧問，中華民國國際經濟合作協會雙邊事務顧問，世界台灣商會聯合總會第21屆總會長，中南美洲台灣商會聯合總會第19屈總會長，巴西台灣商會第7、8屆會長，2010年獲巴西華人十大傑出獎，2011年華人傑出教育貢獻獎，2011年聖保羅市議會移民傑出獎，2012年聖保羅州議會傑出移民獎，2012年獲頒聖保羅榮譽市民獎，2016年4月榮獲中華民國僑務委員會華光專業獎章。
前言：集企業家，慈善家於一身的劉學琳，憑著他堅毅不拔的精神，白手起家，從房地產到貿易創立了自己的事業版圖，在賺錢後，積極投入慈善公益，回饋社會，曾任世界台灣商會聯合總會第21屆總會長，他平時非常節儉，但對於慈善救濟絕不手軟，在平凡中表現不平凡的心志，是值得大家敬佩的企業家。以下是當天專訪的對談。
筆者廖：首先向您致意，因為巴西華人資訊網本著公開真實公正報導的理念，所以今天的專訪內容可能比較直接，請您見諒！
受訪者劉：我接受您的任何訪題，並且回應所有提問，因為我本人也一直本著誠信為原則的觀念。
筆者廖：非常感謝您的理解。您是那年來到巴西？剛到巴西，有沒有發生適應問題？那是什麼？
受訪者劉：1965年退伍後，我當時24歲，帶著大嫂、二哥及大哥三個女兒乘荷蘭船到巴西，剛好是雙十節，抵達聖保羅後，當時我大哥在鄉下承攬農場工程，我跟著大哥在農場工作，剛來最不能適應的是生活習慣和語言不通，只好背葡文字典，一年後背了半本字典，在這樣狀況下，慢慢地能跟巴西人溝通。
筆者廖：請談談您當時創業發展情況？全球景氣變化高低震盪您如何審時事，還有經商哲學！
受訪者劉：三年後，在兄弟齊心齊力工作之下，累積到一筆資本，搬到聖保羅從事房地產事業，靠著建築起家，最風光時僱用三百多名工人。1980年踫上石油危機，被整得很慘，當時蓋了一棟透天別墅，含車位，才賣四千美元。1983年房地產面臨最低潮時期，大哥不幸去世，大受打擊，將巴西事業告一段落，到美國一方面散心，一面尋找商機，但我買了兩棟大樓，卻被政府徵收，當時又踫到老布希總統發動伊拉克戰爭，致使房地產一落千丈，不但虧掉所有賺的錢，還賠了好幾百萬美元。因此又回到巴西專心土地開發，買地規劃。
1993年開設貿易公司，進口鞋類，家庭用具，辦公室桌椅，由５個員工發展到現在有一百多個員工，倉庫由500平方米，擴充到現在2萬4千平方米，一開始我就培養兩個兒子接班，目前由大兒子經營家庭用具，擁有Euro.Richwell.Flash Limp.Byhaus等品牌，小兒子主攻運動鞋，自創品牌Vibe滑板鞋，還有Red Nose與Everlast登山鞋品牌。至今，對孩子的事業，我全然放手。目前雖七十七歲，還是閒不下來，從事老本行建築業。至於你提問的經商哲學，我的見解是這樣，對於經商除了眼光獨到之外加上堅持毅力，主要目標明確後，就開始投入往前走，遇事，要面對解決，不要逃避，直到成功為原則。我的經商理念是產品創新，永遠走在市場前面：品質保證，一旦出現問題馬上更換新的給客戶：讓經銷商安心銷售你的產品，創造雙贏：永遠要為消費者著想，也是為自己未來的事業著想。
筆者廖：在一生的善行中，您做過那些值得留念的事？
受訪者劉：繞了半個地球，在巴西找到了商機，取之社會，用之社會，大方捐款做慈善﹕從巴西水災救濟、興建孤兒院到台灣八八水災、綠色造林等。我的第一個慈善工作是在22年前，巴西葛洛總統上任，銀行帳戶無論多少的錢被凍結兩年，有鑑於此，決定乾脆將銀行戶頭裡剩下的7萬美元等值巴幣，全數捐給Cotolenco殘障孤兒院，這是我一生中做過最有意義的一件事，開啟了我的慈善事業之路﹕2007年為巴西貧困兒童籌建巴西如來寺光明教育中心，2008年在亞馬遜河興建印地安區孤兒殘障復建中心，2011年在市中心聖本篤大教堂興建幼兒園，蕭神父為感謝我的捐建，特命名為學琳幼兒園，2013年向和信醫院捐款，2013年代表中南美洲台商總會救濟菲律賓水災。2014年響應外交部及僑委會台灣愛飛揚活動，2016年9月兩次都捐贈巨額給非洲阿彌陀佛孤兒院。2016年６月捐贈聖保羅文教中心建置經費。也十分關心台灣下一代，捐出新台幣100萬元參與法務部、衛福部、食藥署的反毒宣導工作。在巴西經商有成，公益已成為我的最大事業，更發願捐出身後所有財產做公益，表示人生最高貴的是手心向下，付出給予需要的人。
筆者廖：擔任兩個總會長期間那些讓您覺得最有意義！
受訪者劉：人生是無常的，在2011年，被診斷為攝護腺癌第三期的生死關頭，對生老病死早已看開，決定回台灣和信醫院開刀治療，大兒子當時捐出六十萬美元做公益，為我祈福，對於兒子的行動，讓我覺得很欣慰。所以2013年6月，我在接下中南美洲台灣商會聯合總會總會長工作後，即捐贈新台幣300萬元給和信醫院，以幫助貧困癌症患者接受醫療就治，並響應行政院推行台灣醫療服務國際化政策，2014年9月在我秘書長張崇斌醫生整理撰稿，積極推動海外台商及僑胞鄉親健康管理協助計劃，在外交部、僑委會、衛福部及行政院國際醫療工作小組執行長吳彥明醫生協助下，印製一萬本；世界台商健康管理協助手冊，贈送給世界各地台商及僑胞。
2014年9月接下世總第21屆總會長一職，特印製2600張心想事成激勵禎，鼓勵青商創業，並舉辦第二代青商創業新秀選拔賽，積拯培值優秀青商第二代。
筆者廖：任世界台商總會長時，使您最難忘的事蹟是什麼？
受訪者劉：2015年1月，日本褔島宮城縣核災區人民希望來台感謝台灣社會的巨額捐款，在我及世總會盧起箴名譽總會長和大家的支持下，於國父紀念館舉行天佑台灣公演，日本一團除演員外，還有重量級參議員，眾議員隨行，無形中拉近台、日人民的情感，更增進雙邊的交流及互動。2015年8月，帶團訪問東協六國（菲律賓、泰國、越南、柬埔寨、馬來西亞、印尼），來推銷台商在世界上的立足點及對世界經貿的貢獻，做台灣外交尖兵，爭取東協國家跟台灣簽署BIA，ECA及支持我們加入RCEP以免被邊緣化。2015年9月16日帶團到大陸，訪問北京，拜會僑聯、外交部、經濟部、商務部、國台辦，積極爭取大陸給台灣更多的經濟活動空間。
筆者廖：在一年世總的總會長工作中，有何感想？
受訪者劉：我覺得任何人托付使命給你，不要推托，不要有負面思考，要勇於承擔，會讓你學習更多，得到的更多。我接下了世總第21屆總會長一職，一年中跑了幾十個國家，交了很多新朋友，增廣見聞，增加很多見識。當領導人，人家批評你，讓你要更謙卑，學習包容人家，提升你的品格，這是金錢買不到。因為每一個人走得更高，視野愈高，讓你人生改變很多。所以勇於承擔別人給你的使命，就沒有後悔和遺憾，每個人要把握當下，不能滿足於現狀，不要強求，好的事情想做就做，不要有等明天在做的觀念。心胸有多寬，福報就有多大。
筆者廖：目前世界經濟情勢不穩，您對巴西經濟的走向有什麼看法！
受訪者劉：世界各國經濟情勢不同，有不一樣發展格局，那麼我對巴西經濟走向的看法是，巴西是一個通貨澎漲慣性的國家，今年巴西經濟會好轉，但又是選舉年，有它的風險。所以在事業上應該以守為攻，把錢守住，步步為營，邊走邊看，看有商機才投資，最重要的是對自己的能力要有把握，對自己的尺寸要清楚。拿破崙說：凡事人心所能想像得到，並且相信的，終必成功。偉大的成就在於你偉大的夢想，人就是靠著你的夢想，讓你去實現，心想事成，這樣世界才能發光發亮。
筆者廖：您一輩子做生意，在遇到人生的轉捩點，您最大的抉擇是什麼？
受訪者劉：一輩子做生意，起起落落很正常，就在1980年前後全球爆發石油危機，當時蓋了很多房子，賣不出去，常常被人侵佔所蓋的房子，要處理這些問題心裡是非常痛苦。但危機就是轉機，把危機化為能量，1993年大兒子大學畢業後申請美國留學，兩年留學費用要10萬美元，有天他來找我商量表示他想放棄出國，可否將這10萬美元借給他去創業。並且說他不喜歡做建築，因為工地通常風沙灰塵大，從小他氣管不好，不喜歡這種地方：建築工人流動性大：建築投資很長回收慢。他非常有興趣做貿易方面生意，我在驚訝之餘，當時馬上表示贊成支持他。而他一語道破我近30幾年在建築業的困境。從此支持大兒子做貿易生意，在他創業不久，我也換跑道加入大兒子的貿昜公司。
名人鳴語錄
筆者廖：您如何教育兒子？
受訪者劉：大兒子讀初中時，是西班牙貴族學校，一天到晚去聚會，在一起就比名牌，物慾望很高，我覺得不是辦法，這樣下去是不行。後來有一天我帶兩個兒子去參觀殘障孤兒院，小兒子當時只有七歲看了，回來很害怕，在回途中我跟他們說，看看這些殘障孤兒多麼可憐，父母都沒有能力照顧他，把他們丟在孤兒院。以後把要買名牌的衣服，鞋子，改為買品質好一點的就好，把省下來的錢去買東西給他們吃。我回家後就常常告訴他們，你們自己有好吃的東西，有漂亮的房子住，有名牌可以穿，跟他們比起來是很幸福，但從此也激起他的憐憫慈悲心，改變他的價值觀，把零用錢節省下來買東西，跟我們去慈善救濟。沒有受過苦的孩子是不懂得感恩，所以要常常帶小孩子去參訪貧困的家庭生活，給他們學習付出，人生可以給人家是一種喜悅，人生真正的高貴與富足，不是擁有，是給予才有真正的喜悅。
筆者廖：您走過50幾年的創業歷程，有今天的成就，有什麼與大家分享！
受訪者劉：人因夢想而偉大，因行動而成功，因學習而改變，勇敢站出來，為自己、為社會、為國家、為世界負起應負的責任與義務。我覺得人要學習付出，永遠不要停止，常言道：學無止境，奮鬥是道，讓自己的生命活得有意義，活得更多彩多姿，把美好的理念永遠傳承下去。
訪後感言：一個自稱平凡而不平凡的劉學琳，他的種種事跡，相信一定會帶給我們對人生的看法及定義有更多的詮釋！
專訪記者：廖世秉
（巴西華人資訊網）
