受邀參加中國文化產業新年論壇的台北藝術大學藝術管理研究所助理教授于國華觀察表示，過去台灣的社區總體營造經驗，給了大陸許多觀摩與考察的典範，下一個階段台灣的機會就是把自己的文化產業做得更為精緻，讓世界走進來台灣。
于國華說，就像法國的亞維儂，藝術節一年只有4個月，但是這4個月全世界對於表演藝術有興趣的民眾、觀眾、演員、評論家以及觀光客都會到這裡，這也就是韓國瑜所說的，「東西賣得出去，人進得來，高雄發大財」是一樣的道理。
在這樣的前提下，文創就不僅僅是藝術文化，于國華認為，文創的定義應該更加寬闊，是一種新的生活方式，「大陸急速轉變，市場不是一塊鐵餅，而是有機地在改變。」
舉例來說，大陸現在最夯的就是文化結合旅遊，全面作鄉村改造計畫，透過組織帶入能量，讓逾百萬個村莊做根本性改變，需要的人才是「綜合性人才」，也就是很多斜槓的文創族，「喜歡藝術，也要會管理；台灣的斜槓人生很多都是不得已，因為都是小資本，一個人必須身兼很多任務，但換種思維，其實可以利用這個機會培養自己成為產業界的全才。」
于國華舉例，台灣劇場很多小團，這些小團做戲多半賠錢，政府補助相對少，這一群群小團年輕人如何生存？「他們今天在自己的團是演員，但明天可能去幫另外一個團做票務，後天又幫一個單位做行政，小團之間相互協助，也讓這群斜槓青年一身本事，還可以彈性調整自己的工作時間，等於是專業的接案者。」實際執行讓文創工作者擁有十八般武藝，「斜槓」雖非自願，但卻培養出具有多項能力的文創環節工作者，甚至已經成為專業接案者，台灣並非全然沒有優勢。
但這並非長久之計，于國華認為，台灣目前的台灣文創產業規模小，從最頂端的藝術人才到消費者中間，有許多產業斷裂面，極待文化政策工具解決。
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