1月15日，廣東深圳，華為創辦人兼總裁任正非在華為公司總部接受媒體採訪。
2019年01月21日 04:10／綜合報導
在美國帶頭下，多國開始圍堵大陸電訊巨頭華為，華為總裁任正非日前連發2封內部信，要員工有過苦日子的心理準備，他還提到解放軍攻台失敗的「金門之役（台稱古寧頭戰役）」，強調人員要有專業性和連續性，才有可能活下來。20日晚間接受央視專訪時，他強調，「這是比賽，你做得好不好，你做得好了以後，不會沒人買的，你不愛擔憂，我從來沒擔憂這個事」。
任正非昨晚接受央視名主持人董倩專訪，董倩問他，有外界輿論表示說現在恐怕是華為最危險的時候了，他說自己從來沒擔憂這個事，全世界只有華為一家公司，把微波與5G做得最好。用5G把微波結合在一起的時候，提供的是超級寬頻，這個全世界只有華為能做到。
二度致函內部員工
任正非18日連發兩封信件給內部員工，表示為了加強自我改革，將不惜放棄部分平庸員工，降下人力成本，一切向「作戰」靠攏。在其中一封信中他坦承，未來整個大形勢對華為來說並不樂觀，「要有過苦日子的準備」。
任正非信中說，「5G不可能像4G一樣勢如破竹，它可能是東爆一個『地雷』，西爆一個『地雷』，如果不能成片性地爆炸，我們可要養活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金。如果沒有產生這麼多糧食，如何拿錢來分？」
5至10年換代求存
任正非清楚表明，如果部分工作沒有達到相對價值，「就應該裁減和放棄一部分工作，讓其聚焦。也要放棄一部分平庸的員工，降下人力成本來」。
任正非並以解放軍打輸「金門戰役」為例，「解放軍全軍覆沒，實際就是因為沒船了。第一批船開過去，登陸時剛好遇到退潮，船擱淺在灘上，國民黨飛機把擱淺的船全部炸掉了，因此過河最重要的是船和橋。」
任正非強調一定要確保留下來的人才夠專業，他說，「我們要過河，『船』和『橋』是最重要的，人力資源職位和幹部管理職位首先要苦練內功，強調專業性」。
不過，任正非也表示，華為會繼續積極挖角高科技人才，而公司若能在5至10年內完成內部更新換代機制，「華為就可能活下來」。
【巴西華人資訊網】
