【奇人：孫武；奇書：孫子兵法】
在中華悠久歷史長河的「春秋時代」有位著名的軍事家「孫武」撰寫了一部【孫子兵法】，被譽爲天下第一兵學經典，它不僅對中國的軍事理論與實戰產生了深遠影響，而且在世界軍事史上也佔有重要地位。作爲一部軍事聖典，它一直被歷史政治家、軍事家、商人、奉爲「奇書」、「經典」之著作。
這部百家兵法之始祖曾造就了一批批偉大的軍事家和政治家。誠如三國時的曹操、孔明，還有近代的各國風雲人物，他們在軍事、外交、政治等諸多方面都無一例外地受到孫子謀略思想的啓發。【孫子兵法】一書，在短短六千字裏，把人類的智慧淋漓盡致地展現在我們的面前。
記得1990年波斯灣戰爭爆發期間聽説當時美國總統老布希桌上就放著兩本奇書。一本是【凱撒傳】、另一本就是【孫子兵法】。在此期間，美國還將【孫子兵法】一書，英譯本運送到波斯灣供前綫的美國海軍陸戰隊官兵閲讀，在衆多阿拉伯大國兵力包圍之下，美軍也許正是運用了【孫子兵法】的戰術理論與精神，美國軍隊在開戰之初就掌握了戰爭的主控權，最終取得了戰爭的勝利，當時美國「華爾街日報」的一名記者在一篇戰地報導中這樣寫著：“中國軍隊雖然沒有派兵參戰，但有一位神秘的古代中國軍事家卻參加了這場現代化戰爭，他就是兩千多年前的「孫武」是也。” 至此，全世界人在驚嘆美軍在多國部隊包圍之下能以奇妙的戰略戰術和巨大威力的先進武器配合下贏得了戰爭的同時，更懷念起這位中華民族最值得驕傲與敬佩的軍事偉人—孫武。
在【孫子兵法】開宗明義就提出謀劃戰爭中的重要意義。孫武對君王將相提出：對待戰爭必須對國家、百姓抱有負責任的心態，强調在開戰之前要有戰略佈局，對敵我雙方的基本條件應作周密地研究與謀劃，以便作正確的迎戰措施和作戰計劃；平時應隨時注意軍隊對國家和軍民造成傷害。孫武强調戰爭是國家存亡最重要的關鍵，對戰爭決策必須全面而認真權衡。
因此，他提出「五事」，就「五事」而言，要求從五方面來分析研究勝負的情況，第一是「道」即政府與人民，其政策是否符合人心與民意所向。使百姓願爲國出生入死在所不惜；第二是「天」即「天時」，指晝夜、晴雨、寒冷酷熱、四季更替；第三「地」是「地利」，即指征戰路途的遠近；地勢的險要與平坦、作戰區域的廣窄，地形對攻防的利弊；第四「將」是「將才」即要求將帥須足智多謀、賞罰分明、軍隊部署、軍紀嚴明，並樹立良好威信。第五「法」是「法制」即指軍隊組織編制的制定，各級將帥的統轄管理和職責分工，軍需物質的供應和掌管，一切須順暢有序。這「五事」是判斷戰爭勝負的最基本條件，也是戰爭謀略中不可不考慮的重要因素了！
【孫子兵法】的精粹自古以來除了被偉大軍事家與政治家視爲寶典之外，在商場上也被許多成功企業經營者視爲經典的。 在台灣以「宏基」電腦的成功案例來説，施振榮使「宏基」，「從無到有」；他嘔心瀝血地把「宏基」所有員工視爲合夥的經營者，將自己所擁有股份分給員工，「老闆等同夥計」讓員工有參與感，公司上下員工爲公司前景打拼，離職或跳槽的人員幾乎爲零。
在歐美流行一句俗語：「最佳地點即最佳企業」。記得有一次在美國一所名校大學邀請「麥當勞」老闆發表專題演講，當老闆精闢演講完後讓大學生們提問，其中有一位學生提問說：「麥當勞」全球各國都有年青人特別喜歡吃Hamburger「漢堡」，雖大排長龍，但很快地就可拿到漢堡填飽肚子了， 店内一切設施不但乾净又舒服是成功企業的經營典範，一定很賺錢的。老闆回答說：「謝謝你的贊美，但麥當勞在漢堡的利潤不多是很少的，我們理念是「積少成多」而麥當勞的利潤在「地利」上，是賺在房地產。
朋友們，你們有沒有發現「麥當勞」的店一定坐落在市中心最好的地標點上的。 同樣地，美國的「肯塔基」烤鷄店也仿效了它的經營模式了，不是嗎？
作者：源德中文學校 校長 邱思源
【巴西華人資訊網】
